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彰化農田水利會臨時會 是否選代會長留待4日討論

台灣彰化農田水利會3日舉行會務委員臨時會，共有20人出席，部分委員醞釀要提案選舉代會長以反制水利會改制，不過多數委員持保留態度，最後並未進行表決投票，而是留待4日再開會，於臨時動議議程中再討論決定；若出席人數未過半則無法開會，將宣告流會。彰化農田水利會共選出25席會務委員，推舉現任會長呂炉山；隨農田水利會即將改制，任期將到9月31日為止，水利會也將公法人組織正式改制公務機關。本次臨時會是會務委員們任內最後一次開會，委員中有2人已過世，剩餘23人中有16人出席。 由於會長請假未出席，臨時會由鄭俊雄主持，氣氛雖凝重感傷，但仍有多達11案提案，其中由鄭俊雄提案、葉日順與徐鴻銘連署的3案，要求水利會辦公廳舍非經會務委員決議同意，禁止非法進駐，反對水利會財產充公、反對會務基金納入政府基金會等均照案通過。初步清查，水利會現有資產45億元、未再重估的不動產價值17億元，葉、徐等多名委員輪番發言批評改官派後，形同政府接收人民財產，更批評新機關即將上路，但相關配套、法令都還沒出來；但若要聲請暫時狀態假處分，也需籌款擔保金，部分委員認為不切實際，最後主席鄭俊雄宣布散會，讓委員們先各自再行思考後，4日上午11點再接續開會，於臨時動議議程中再討論。因農委會1日即已發公文告知全台水利會，現行水利會會務委員根據農田水利會組織通則辦理選舉，《農田水利法》三讀通過並公布施行後舊通則即失效，強調依舊通則，會務委員也無權選舉臨時會長，否則會議與選舉結果均無效，要求水利會員工不得協助會議進行；有委員私下指，為了不讓場面太為難，主席才會讓兩派立場委員充分發言，留待隔天再討論，但出席人數能否成會還是未知數。

《光電股》車載及視訊鏡頭需求旺 佳凌訂單滿到年底

新冠肺炎疫情帶旺視訊需求，且全球車廠在疫情受到控制後加速復工重啟拉貨，讓主攻車載鏡頭的佳凌(4976)訂單滿到10月，部分產品訂單能見度甚至到12月，佳凌董事長劉嘉彬表示，佳凌營運谷底已過，隨著深耕多年的車載鏡頭進入收割，今年下半年營收會比上半年成長40%以上，未來兩年車載鏡頭年成長幅度都有30%，明年車載鏡頭佔營收比重可望達30%到40%。佳凌今天參加券商投資論壇，新冠肺炎疫情於1月農曆年前後在大陸大爆發，之後蔓延至全球，各國封城封國重創單眼相機及全球車市，佳凌上半年營運深受新冠肺炎疫情衝擊，尤其是第2季，在單眼相機訂單幾乎全數停擺下，佳凌第2季合併營收下滑至2.28億元谷底，單季稅後虧損3630萬元，單季每股淨損0.32元，累計上半年稅後虧損為7638萬元，每股淨損為0.67元。不過，渡過第2季谷底後，佳凌營運隨著全球各大車廠加速復工重啟拉貨出現大轉機，劉嘉彬表示，很多車廠將明年生產機種拉到年底生產，把大陸生產的產品拉到佳凌生產，讓公司訂單已滿載到10月，部分產品訂單能見度甚至到12月，預期下半年營收會比上半年好很多，成長幅度有機會達40%。佳凌預估，在視訊、安控及高階攝影產品出貨攀升下，今年消費性電子佔營收比重可望達30%到45%，車用鏡頭佔比可望從2019年的20%上升至20%到30%，投影機約佔10%，單眼相機則從2019年的約佔30%降至今年約5%，智能家居產品則約佔5%到10%。劉嘉彬表示，佳凌是國內很紮實在深耕車載鏡頭技術的光學鏡頭廠，目前全球汽車搭載車用鏡頭的比重不到30%，隨著倒車影像、環車影像及ADAS等車載鏡頭逐漸成為車廠標配，以及自動駕駛及光達鏡頭技術逐漸成熟，預估2020年到2025年車載鏡頭是各類光學鏡頭中成長最快的，佳凌主攻汽車原廠，可望受惠車載鏡頭成長趨勢，在客戶訂單湧入下，9月以後車載鏡頭單月可生產8萬顆到10萬顆，明年及後年車載鏡頭年成長幅度均可達30%，明年車載鏡頭佔公司營收比重可望突破40%，樂觀看待明年及後年業績。為提升自動化生產能力，佳凌也擴大資本支出，預估明年資本支出5億元到6億元，包括：自動化設備投資，以迎接2022年後大爆發的車載鏡頭商機。(時報資訊)

「春雨」觸角向下延伸 助學培育弱勢孩童

被視為民進黨新潮流人才庫的「春雨文教基金會」，以往以培育青年領袖為主軸，近來觸角向下延伸，利用開學季，向企業募集款項，3日捐助45萬助學金給台中市大肚區上百位弱勢孩童，未來也不排除籌募資源、提供國中小開設社團活動。春雨文教基金會董事長陳世凱代表捐贈企業主，將45萬元款項轉贈給大肚區大肚、追分、永順、山陽及大忠5所國小代表，他表示，大肚區屬於原台中縣，資源相對不足，再加上今年疫情影響，許多家庭經濟更加拮据，適逢開學時期，特別募集款項盼協助這些弱勢家庭。參與捐贈的昇佳建設董事長蔡振偉說，自己的爺爺小時候就因為家中經濟不好，雖考上清水國中、仍決定放棄，很希望盡己之力支持教育發展，有機會貢獻一己之力、幫助其他弱勢孩子，感到很高興，也期許受助孩童能奮發向上、努力學習。春雨文教基金會長期投入青年領袖教育工作，更被視為是民進黨新潮流的人才培育搖籃，首度將觸角延伸至小學端，陳世凱說，希望在政府力有不及的地方，能集結民間單位加入、幫助更多孩子，未來也會持續扎根國小，提供更多孩子資源。陳世凱強調，因有學校提及可募集經費、在學校創立供學生學習的社團，春雨長期在大學端舉辦領袖營等培訓活動，未來不排除提供資源協助國中小學開設社團等活動，讓原本的青年教育領域擴展至兒童教育。